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万浩家园二期拆迁工作动员会
点击数：27442010-08-19 00:00:00 来源: 本站
8月18日，公司召开了万浩家园二期拆迁工作动员会。拆迁部全体人员参加了会议，公司主要领导出席会议。在会上，公司领导李书贤、贾胜国和柳英民先后讲话。在简要总结前一段工作的基础上，重点对拆迁工作进行发动和安排部署。
一、 统一思想、提高认识
万浩家园二期拆迁工作是公司当前最重要的一项工作，是关系到万浩家园二期能否按期开工建设的关键。在前一阶段大家的共同努力下，公房拆迁已基本完成，告一段落。现在要进行重点转移，要把工作重点转移到私房拆迁上。私房拆迁要比公房拆迁难度大的多，任务非常艰巨。因此，大家要统一思想、提高认识，充分认识拆迁工作的艰巨性和紧迫性，牢固树立不等、不靠的思想，坚持以我为主，主要依靠自己力量去打好这场攻坚战。从现在开始，要全力以赴抓好私房拆迁工作。同时，还要加强联系，尽力争取各级政府和其它方面的支持。
二、 加大力度、抓紧抓实
拆迁工作任务艰巨、时间紧迫。我们必须加大力度、抓紧抓实。首先，从当前大的环境来看对我们非常有利，我们必须要抓住这个大好时机，努力推进我们的拆迁工作。其次，从公司实际情况来看，也不能再等了，必须加快拆迁的步伐。为切实加强拆迁工作，明确柳英民副经理为拆迁工作第一责任人，拆迁部要认真落实责任，搞好各方面的协调，充分调动各方面的积极性，齐心协力、攻坚克难，努力实现公司提出的10月份完成东南角30多户私房拆迁，年底前1#、2#楼开工建设的目标。
三、 掌握政策、加强沟通
拆迁工作直接关系到拆迁当事人的切身利益。面对每家每户，每个人的情况都不一样，有些人可能不配合，这就要靠我们去做大量过细的工作。首先，我们相关人员要吃透政策精神，然后再熟练运用各项政策去做工作，并严格掌握政策界限。要抓紧印发拆迁方案的宣传画册，广泛向被拆迁户进行宣传。要同被拆迁户多沟通、多协商，对他们提出的问题要给予认真解答，确实需要解决的，要及时报公司研究。
四、 吃苦耐劳、创新思路
拆迁一线人员都要有再吃些苦、受些累的思想准备，继续发扬吃苦耐劳、不怕苦不怕累的精神。在工作时间上要服从拆迁任务的要求，一个机会也不要错过。要整合好各方面的资源，工作中要创新思路、有勇有谋、讲究工作方法。工作上要相互配合、搞好协作，同心协力共同完成这项艰巨任务。公司要制订相关激励政策，要根据完成任务情况、贡献大小和工作难易程度等方面对有关人员进行奖励。
五、 高度重视、全员参与
公司领导目前要把拆迁工作摆在重要议事日程，加强领导和督促，及时进行调度。对需要帮助解决的问题要千方百计抓紧解决，在人力、物力、财力等方面给予积极支持。公司各部门和全体员工都要对拆迁工作大力支持，并给予及时的帮助。
一、 统一思想、提高认识
万浩家园二期拆迁工作是公司当前最重要的一项工作，是关系到万浩家园二期能否按期开工建设的关键。在前一阶段大家的共同努力下，公房拆迁已基本完成，告一段落。现在要进行重点转移，要把工作重点转移到私房拆迁上。私房拆迁要比公房拆迁难度大的多，任务非常艰巨。因此，大家要统一思想、提高认识，充分认识拆迁工作的艰巨性和紧迫性，牢固树立不等、不靠的思想，坚持以我为主，主要依靠自己力量去打好这场攻坚战。从现在开始，要全力以赴抓好私房拆迁工作。同时，还要加强联系，尽力争取各级政府和其它方面的支持。
二、 加大力度、抓紧抓实
拆迁工作任务艰巨、时间紧迫。我们必须加大力度、抓紧抓实。首先，从当前大的环境来看对我们非常有利，我们必须要抓住这个大好时机，努力推进我们的拆迁工作。其次，从公司实际情况来看，也不能再等了，必须加快拆迁的步伐。为切实加强拆迁工作，明确柳英民副经理为拆迁工作第一责任人，拆迁部要认真落实责任，搞好各方面的协调，充分调动各方面的积极性，齐心协力、攻坚克难，努力实现公司提出的10月份完成东南角30多户私房拆迁，年底前1#、2#楼开工建设的目标。
三、 掌握政策、加强沟通
拆迁工作直接关系到拆迁当事人的切身利益。面对每家每户，每个人的情况都不一样，有些人可能不配合，这就要靠我们去做大量过细的工作。首先，我们相关人员要吃透政策精神，然后再熟练运用各项政策去做工作，并严格掌握政策界限。要抓紧印发拆迁方案的宣传画册，广泛向被拆迁户进行宣传。要同被拆迁户多沟通、多协商，对他们提出的问题要给予认真解答，确实需要解决的，要及时报公司研究。
四、 吃苦耐劳、创新思路
拆迁一线人员都要有再吃些苦、受些累的思想准备，继续发扬吃苦耐劳、不怕苦不怕累的精神。在工作时间上要服从拆迁任务的要求，一个机会也不要错过。要整合好各方面的资源，工作中要创新思路、有勇有谋、讲究工作方法。工作上要相互配合、搞好协作，同心协力共同完成这项艰巨任务。公司要制订相关激励政策，要根据完成任务情况、贡献大小和工作难易程度等方面对有关人员进行奖励。
五、 高度重视、全员参与
公司领导目前要把拆迁工作摆在重要议事日程，加强领导和督促，及时进行调度。对需要帮助解决的问题要千方百计抓紧解决，在人力、物力、财力等方面给予积极支持。公司各部门和全体员工都要对拆迁工作大力支持，并给予及时的帮助。
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